近日，由天津市自动化与信息化技术创新战略联盟和天津木杉管理咨询有限公司共同举办的“智慧工厂标杆考察第二期”活动在宜科·赛达智能制造综合运营平台圆满结束。此次活动吸引了5家企事业单位共计20余人参加。
首先，由宜科公司技术总监邱昱坤先生带领嘉宾参观了平台示范生产线，并对各功能区进行讲解。邱昱坤介绍，装配区的10个工位由高度自动化替代了人工操作，并且通过产线上方的大屏看板可以实时监控设备运转，收集数据，体现了信息化的应用。整条产线真正实现了“智能制造”，即“自动化”与”信息化”的两化深度融合。
参观过后，联盟理事长、宜科公司总经理张鑫先生就“智能制造如何落地”做分享演讲。张鑫先生表示，宜科去年在西青区科委的大力支持下，成立了天津市自动化与信息化技术创新战略联盟，以推动天津的智能制造发展为目标和愿景，为此打造了宜科?赛达智能制造综合运营平台。平台集示范、测评、咨询、培训四大功能于一体。平台首先为企业展示的是一条真实的示范产线，基于示范线展开智能制造人才的培训，对有意愿的企业进行智能制造测评，分析企业智能制造各个维度的状况，最后进行方案的规划和编制。
在分享的结尾，张鑫先生提出了对企业实施智能制造的几点建议：企业要在理念上重视，从顶层设计开始，先进行测评规划，整合方案之后再展开实施，这其中的关键点在信息化，之后再做一些局部自动化改造，可以形成横向的贯穿和纵向的打通，这样就可以大幅提升生产效率，一步一步走向智能制造终极愿景。
随后，宜科公司技术总监邱昱坤先生针对”智能制造九大核心技术”做了主题分享。他指出，中国在近几年开始提出智能制造的构想，国家在战略层面也制定了很多政策，工业4.0的理念基于自动化信息化基础之上还有很多，但实现智能制造的前提是首先完成自动化改造，第二步要实现信息的互联互通，进而实现数据的有效分析，迈向数字化工厂，通过数字化与信息化实现工厂的自治化和生产柔性化，最后，通过数据共享挖掘更大的产业价值。
结束平台参观后，所有嘉宾启程前往坐落于天津宁河的一汽大众华北生产基地，在工作人员的带领下分别参观了冲压车间和焊装车间。
通过一天的参观学习，所有嘉宾均表示收获颇丰，愿与联盟及平台建立长期战略合作关系，在智能制造领域共同探索，力争为中国工业带来新的生命力。
