示范

建设具有智能制造共性的示范平台，结合宜科在工业自动化领域的经验和技术能力，设计主体自动化线体及配套应用系统，并为其赋予高度集成、开放共享的信息化数据服务系统，通过对真实的智能制造生产线进行展示，使企业直观、深入地了解智能制造，从而实现广泛的示范效应。

测评

构建企业智能制造核心能力评价模型，将企业面向智能制造的核心能力量化分析，且测评指标面向具体岗位、业务场景、人员技能和系统功能等细粒度，紧密结合企业发展水平挖掘提升需求，并形成实施思路。

咨询

基于测评诊断结果，为企业规划智能制造发展目标和路径，并提供从顶层设计到落地实施的方案和技术咨询，包括战略、组织、核心流程、系统、数据、设备、技术、人员等多个层面，为企业发展提供全方位的诊断、分析、改善闭环服务。

培训

分析企业具体的运行流程，剖析价值流，根据工业4.0和精益管理的理念，分层次、分阶段地对企业员工进行思想和能力培训，打造企业实施智能制造的软实力；为相关高校提供智能制造相关管理、实施、操作以及智能制造规划设计、大数据分析等方面的知识和技能培训，与高校共同为社会培养智能制造领域所需的高素质应用型人才。